Industri yang menghasilkan barang maupun jasa perlu mengelola sumber daya yang mereka miliki untuk memenuhi kebutuhan pasar. Strategi bersaing yang ditetapkan oleh pimpinan puncak harus bisa diterjemahkan ke dalam keputusan-keputusan operasional sehingga strategi tersebut bisa efektif dalam persaingan. Mahasiswa MMT bidang keahlian Manajemen Industri mempelajari ilmu-ilmu fondasi untuk analisis kuantitatif, manajemen fungsional, dan beberapa kuliah yang merupakan spesialisasi dari manajemen operasional.
Kompetensi output di bidang Manajemen Industri adalah lulusan yang memiliki kemampuan untuk:
- Mengidentifikasi dan menganalisis persoalan manajemen dan teknologi dalam industri
- Memilih dan mengintegrasikan berbagai metoda untuk menyelesaikan persoalan manajemen dan teknologi dalam industri secara efisien dan efektif
- Melakukan pengambilan keputusan pada berbagai tingkat hierarki secara sistematis
- Mengembangkan jiwa technopreneurship untuk tujuan penciptaan bisnis baru maupun mempertahankan keberlanjutan
Kurikulum Manajemen Industri
|
|
|
|
|
| Nama MK Semester 1 |
SKS |
|
Nama MK Semester 3 |
SKS |
| Statistika Bisnis |
2 |
|
Manajemen Sumber Daya Manusia |
2 |
| Sistem dan Teknologi Informasi |
2 |
|
Manajemen Proyek |
2 |
| Analisis dan Sistem Keputusan |
2 |
|
Capita Selekta Manajemen Industri |
2 |
| Manajemen Keuangan |
2 |
|
Tesis – Metodologi |
2 |
| Manajemen Operasional |
3 |
|
TOTAL |
8 |
| TOTAL |
11 |
|
|
|
| |
|
|
|
|
| Nama MK Semester 2 |
SKS |
|
Nama MK Semester 4 |
SKS |
| Manajemen Teknologi dan Inovasi |
2 |
|
Mata Kuliah Pilihan |
2 |
| Manajemen Pemasaran |
2 |
|
Tesis |
6 |
| Manajemen Kualitas dan Reliabilitas |
3 |
|
TOTAL |
8 |
| Manajemen Logistik dan Rantai Pasok |
2 |
|
|
|
| TOTAL |
9 |
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
Nama MK Pilihan |
SKS |
| |
|
|
Etika Bisnis |
2 |
| |
|
|
Manajemen Strategi |
2 |
