Profil Vokasi

Profil dan Tata Kelola
Fakultas Vokasi

Halaman ini menyajikan informasi komprehensif mengenai identitas Fakultas Vokasi, mencakup catatan sejarah, struktur organisasi, landasan hukum, serta rencana strategis dalam memajukan pendidikan dan inovasi di ITS.

Tujuan

  1. Menyediakan lulusan dengan pengetahuan, ketrampilan, serta jiwa technoprenuership yang diperlukan untuk berkarya, berpartisipasi aktif dalam kehidupan bermasyarakat, serta memiliki moral dan etika yang baik;
  2. Memiliki hasil riset, melalui elemen fakultas, yang layak dipublikasikan pada media nasional maupun internasional, dan dapat dipatenkan serta diaplikasikan secara nyata dalam dunia industri dan masyarakat; dan
  3. Meningkatkan jejaring kerjasama ditingkat nasional dan internasional yang berkesinambungan dengan para stakeholders, seperti pemerintah, industri dan Usaha Kecil Menengah (UKM), asosiasi perusahaan, asosiasi profesi, organisasi sosial dan alumni

Sasaran Strategis

  1. Perspektif Kapasitas Organisasi (Organizational Capacity)
    • Terwujudnya layanan akademik dan administrasi yang efektif, efisien, dan responsif berbasis digital.
    • Terwujudnya SDM dosen dan tenaga kependidikan yang kompeten melalui pelatihan dan sertifikasi berkelanjutan.
    • Terbentuknya sistem informasi yang terintegrasi untuk mendukung pengambilan keputusan.
  2. Perspektif Keuangan dan Infrastruktur (Financial & Infrastructure Perspective)
    • Terbentuknya perencanaan program dan kerja sama strategis untuk mendukung keberlanjutan pendanaan fakultas
    • Terwujudnya pengelolaan keuangan yang akuntabel, transparan, dan tepat sasaran.
    • Terbentuknya dan terpeliharanya infrastruktur pembelajaran dan laboratorium yang fungsional dan ramah lingkungan.
  3. Perspektif Proses Internal (Internal Process)
    • Terbentuknya sistem pendidikan vokasi yang terjangkau, relevan industri, dan berorientasi masa depan
    • Terwujudnya sistem pembinaan dan pengembangan prestasi mahasiswa secara efektif dan berkelanjutan.
    • Terbentuknya produk riset dan pengabdian masyarakat yang bermanfaat bagi mitra industri dan masyarakat.
    • Terciptanya inovasi-inovasi terapan yang berpotensi untuk dikembangkan atau dikomersialisasi.
  4. Perspektif Pemangku Kepentingan (Stakeholder Perspective
    • Terciptanya lulusan yang berkarakter, kompeten, dan terserap di dunia kerja.
    • Terwujudnya publikasi dan kekayaan intelektual yang relevan dan bermanfaat bagi pengembangan teknologi terapan.
    • Terbentuknya reputasi institusi di tingkat nasional dan meningkatnya jejaring kerja sama internasional.

SK Visi Misi

SK VISI MISI TUUAN FV

Rencana Strategis

Renstra-FV-SK-Penetapan-2021-2025_upload

Struktur Organisasi

Pengelola Unit

Pengelola Fakultas Vokasi

Sejarah

×